楚天科技曾凡云：整體解決方案在生產合規、經濟效益等多方面為藥企創造巨大價值

楚天旗下楚天科技、楚天華通等公司在第58屆全國制藥機械博覽會上展出了多個醫藥生產整體技術解決方案，引起行業熱切關注。楚天科技執行總裁曾凡云在展會上接受媒體采訪，分享在整體技術解決方案上的理念和技術。

楚天這次參展不同于以往，帶來的設備比較少，通過3D仿真模型和動態視頻來向行業呈現智能化、信息化整體技術解決方案。這么多年來，楚天都格外重視研發，特別是上市以后每年的研發投入幾乎都超過營收占比的10%，研發重點就是智能化、信息化的整體技術解決方案。楚天研發人員分布在多個產品線，楚天可以從半成品到成品出廠，為制藥企業打造智能化、信息化的整體解決方案，是完全的“交鑰匙工程”。

楚天科技執行總裁曾凡云接受媒體訪問

楚天可以打造的整體解決方案涵蓋液體制劑、固體制劑等主要藥物劑型領域。2017年楚天并購德國Romaco集團，雙方展開技術融合，楚天在固體制劑領域形成突破。液體制劑可謂是楚天的老本行，我們有帶隔離器的凍干粉針整體解決方案、水針整體解決方案、西林瓶水劑類和凍干類整體解決方案、口服液整體解決方案、軟袋類和玻璃瓶類大輸液整體解決方案、預灌封卡式瓶整體解決方案等等，這些都是楚天可以打造的智能化、信息化的交鑰匙工程的產品。

楚天通過3D模型展出了口服液、預灌封、安瓿水針和醫藥用水等多個偏重于液體制劑方面的整體方案

整體解決方案要融合很多方面的創新技術，打造整體解決方案本身也促進了我們人才能力的提升，楚天形成了研發、服務、培訓等多方面的高端人才團隊，這也支持我們能夠為制藥企業提供高附加值的一流的整體解決方案，為用戶創造多方面的價值，經濟效益是重要方面，尤為重要的一個方面，就是藥品生產安全性、合規性。

我認為制藥企業一定要牢固樹立這樣一個理念——把藥品生產的安全性與合規性放在第一位，把利潤放在第二位，安全性合規性是根本，千萬不要本末倒置，因為藥品生產是一個極為特殊的領域。制藥企業要更好地達到藥品生產安全性合規性的目的，就要重視技術轉型升級，以智能化、信息化的技術手段來解決人手問題。凡是能用制度解決的問題，不要靠道德解決；凡是能用技術手段解決的問題，不要靠人手來解決。

人有主觀能動性和創造性，可以創造巨大的價值；但我們也要看到人本身也有很多不確定性因素，特別是在系統運行中的人有很多不可控的東西，畢竟人的層次和素質不一樣，一些人可能在技術和知識方面掌握不到位，或者工作的態度、責任不到位，從而導致生產操作上的誤差，這些不可控的因素很可能導致巨大的風險。自動化解決人手問題，智能化解放大腦問題，技術可以更好地規避人不可控因素所導致的風險。

與此同時，技術對人手的解放也為制藥企業成本降低創造了條件。打個比方，通過技術的介入，5個人的工作量只需要1個人就可以完成，企業可以為這1個人發原來2個人的工資，這也將是很好的激勵，還可以大幅降低人力資源管理成本。更何況，人在藥品生產過程中本身就是最大的污染源。所以，少人化、無人化是藥品生產的發展趨勢，而楚天打造智能化、信息化的整體解決方案就是順應這一趨勢。

楚天整體技術解決方案引起行業熱切關注

楚天的整體技術解決方案在醫藥領域得到了廣泛應用，比如在恒瑞、正大天晴、同仁堂、步長、無限極等大型企業都有應用項目，在藥品生產安全性合規性、經濟效益等方面創造了巨大的價值。以步長制藥為例，其旗下在成都的邛崍天銀項目，就是應用的楚天打造的口服液制劑車間整體解決方案，同等產出規模原來需要120名員工，現在只需要35名員工就可以實現。

在步長旗下邛崍天銀公司的口服液制劑車間，生產計劃安排好，操作人員在計算機上點一下按鈕，WMS系統就開始運作，瓶子蓋子等半成品的包材、后包裝的紙盒等等通過WMS系統處理后，由傳送軌道、AGV傳送到各個工位。拆大包、拆小包是無人化的，物流線是無人化的，洗烘灌等4條線只需要2名工人，后包裝線只需要現場巡視人員，中央計算機系統監控整個車間生產運行情況。

楚天智能口服液制劑整體解決方案在步長創造巨大價值