“君子愛財,取之有道”,朱正旺同時兼任公司董事會秘書,視野開闊,穩健務實。他認為財務總監應該是價值創造的職業能手,在公司財務管理中要著重把握好三個維度:一是不斷提高財務管理 “高度”,財務管理要從財務報告型 “后視鏡”財務,逐漸升級為績效管理型 “儀表盤財務”,接著轉型為價值導向型 “導航儀”財務;二是不斷拓寬財務管理 “寬度”,財務部門作為中臺管理部門之一,要主動推進和大力促進業財一體化,三是不斷挖掘財務管理 “深度”,財務會計要向管理會計轉型,對各業務單元不斷進行更精細化管理。
左六為朱正旺
朱正旺2000年通過注冊會計師考試,2001年一次性通過注冊稅務師考試,2006年通過注冊資產評估師考試,2007年12月1日入職公司,歷經公司IPO全程,在工作中注重發揮財務管理的核心作用,普及全員財務意識和觀念,推動公司財務管理轉型升級。他在公司開班主講《非財務人員的財務管理》,結合公司實際情況剖析了業務部門和財務部門的沖突原因,明確雙方溝通達成共同目標的判定標準,以蝴蝶效應為例,一是讓大家明白財務管理是公司所有管理人員和公司所有員工的事情,二是讓非財務人員具備財務意識和財務思維,在微觀經濟行為中進行正確的財務決策,三是讓大家相信“星星之火,可以燎原”,大家共同努力,一定可以實現公司的財務管理目標。