岳陽林紙總經理李戰要求各單位按照葉蒙董事長提出的“開好門、起好步、布好局”要求,按照三個“第一時間”:任務第一時間明確,強力啟動各項工作;要求第一時間講明,擔當作為、狠抓落實;工作第一時間跟進,更有重心,更有目標。
李戰著重分析國內國際漿紙市場形勢,點評近期各單位生產經營情況,要求“五大”專題會議緊鑼密鼓。2月18日前,市場開拓推進落實、原材料采購變革、碳匯工作推進落實、資金管理、人力資源改革等五大專題會議都要完成,各分管牽頭領導組織好,按時間進度抓緊抓好抓出成效。
拉高標桿、抓細抓小、抓早抓快、爭一流。生產端要穩運行,春節期間超產穩產最好的是駿泰,漿板日均產量創歷史記錄;銷售端要舞活龍頭,細分市場,尤其是高毛利市場要堅定不移走下去;采購端木片采購要未雨綢繆,保供穩價格;熱電系統要實現最優化運行,設備維修整合、物流體系優化謀劃新的增量。各個領域、各個業務板塊都要立足崗位,最快速度推進工作,最高效率抓好落實,挑戰“不可能”,為生產經營目標、行權目標的實現,作出更大貢獻,確保新年各項工作“開門穩、開門好、開門紅”。
李戰同時要求安全環保、疫情防控保持好的態勢,各單位要常抓不懈,確保萬無一失。