愛爾眼科打造中國最大眼科帝國
閱讀次數：716 來源：上海證券報 發布時間：2013-07-24 09:40:40
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? ? ? ?湖南人陳邦創建了國內第一家眼科上市公司。目前，陳邦直接持有愛爾眼科17.6%股份，并通過持有69.41%愛爾投資股份間接持有愛爾眼科44.45%股份，其家人并未持有股份，陳邦家族合計持有愛爾眼科49.07%股份。截至理財周報富人資源實驗室7月5日統計，陳邦家族股權財富總計為45.50億元，排在中國家族財富榜149位。
湖南人陳邦身上有股與生俱來的蠻勁和犟勁。陳邦是誤打誤撞進入眼科行業的。陳邦17歲入伍參軍，當了兩年兵后考上軍校，卻因紅綠色盲而退學，于是他提前退伍，進入國企工作。
1986年底，陳邦辭職下海，和戰友李力一起，先后涉水過裝修、貿易，飲料批發。
90年代初期，陳邦來到海南，代理椰樹牌椰汁總批發，賺得第一桶金。陳邦還加入了當時海南瘋狂的房地產開發。那一年，地產大鱷潘石屹在海南搬磚，馮侖剛下海到海南，王功權趁老婆生孩子之際跑到海南考察市場。
1994年，海南房地產泡沫破滅，20多歲的陳邦生意一落千丈，瀕臨破產，隨后投資臺灣文化主題公園，再遭失敗，陳邦墮入了人生的最低谷。
隨后，陳邦想起在上海打拼時，租住在弄堂時一個靠給醫院租賃眼科治療儀器為生的鄰居，陳邦找到另一個出路。1997年，陳邦抓住許民間資本進入醫療領域，湊了幾萬元，以預付10%定金的方式，從國外買了眼科醫療設備并引進技術，與長沙市第三醫院合作，利用其場地和醫生做眼科手術，依托著公立醫院優勢資源，陳邦東山再起。
然而，到2000年，隨著國家對公立醫院“院中院”的大力整治，陳邦不得不從公立醫院搬出來，另擇場地開張。2001年，愛爾眼科在遼寧沈陽開設了第一家?？漆t院。
盡管如此，愛爾眼科的生意一落千丈。由于患者對私立醫院持排斥態度，加之公立醫院的擠壓，愛爾眼科舉步維艱。2002年末，陳邦的一位重要合作伙伴——同時也是愛爾眼科的主要技術骨干選擇了離開，醫院的技術實力大為削弱。此時，最堅定的支持者仍是戰友李力。
“當時我一下就病倒了，在床上連躺了三天。但我生性是一個霸得蠻、不服輸的人，病好了之后我決定接著干?！倍嗄旰?，陳邦回憶起當時艱辛，感慨萬分。
隨后一發不可收，陳邦用了十幾年時間將愛爾眼科推至創業板醫療機構第一股。
作為不懂眼科技術的“外行人”，陳邦憑借開眼科醫院曾一度登上創業板首富位置。而多年的創業戰搭檔李力也成為愛爾眼科總裁，持有愛爾眼科13.04%股份。
上市融資后，陳邦開始馬不停蹄地跑馬圈地。愛爾眼科從上市之初的19家連鎖醫院，膨脹成為一個擁有48家醫院、覆蓋全國23個主要省及直轄市的愛爾醫院王國，愛爾眼科近20次的收購，刷新了創業板的并購紀錄。愛爾眼科的極速擴張，也引發了眾多資本機構的質疑和擔憂，他們擔心愛爾眼科擴張過快帶來風險。盡管如此，愛爾眼科上市后連續三年仍保持高增長，讓重倉愛爾眼科的機構們且喜且憂。
愛爾眼科的快速擴張并控制風險，歸功于陳邦自創的三級連鎖模式。
愛爾眼科把臨床及科研能力最強的上海愛爾作為一級醫院，定位為公司的技術中心和疑難眼病患者的會診中心，并對二級醫院進行技術支持;把具有一定規模和較強臨床能力、位于省會城市的連鎖醫院作為二級醫院，定位為著力開展全眼科服務、代表省級水平的疑難眼病會診中心，并對三級醫院提供技術支持;把建立在地市級城市的醫院作為三級醫院，側重于眼視光及常見眼科疾病的診療服務，疑難眼病患者可輸送到上級醫院就診。
陳邦仍在加速建造他的眼科帝國。他說，“我的理想，就是讓所有的人，無論貧富貴賤，都能享受到眼健康的權利?！?/span>
1986年底，陳邦辭職下海，和戰友李力一起，先后涉水過裝修、貿易，飲料批發。
90年代初期，陳邦來到海南，代理椰樹牌椰汁總批發，賺得第一桶金。陳邦還加入了當時海南瘋狂的房地產開發。那一年，地產大鱷潘石屹在海南搬磚，馮侖剛下海到海南，王功權趁老婆生孩子之際跑到海南考察市場。
1994年，海南房地產泡沫破滅，20多歲的陳邦生意一落千丈，瀕臨破產，隨后投資臺灣文化主題公園，再遭失敗，陳邦墮入了人生的最低谷。
隨后，陳邦想起在上海打拼時，租住在弄堂時一個靠給醫院租賃眼科治療儀器為生的鄰居，陳邦找到另一個出路。1997年，陳邦抓住許民間資本進入醫療領域，湊了幾萬元，以預付10%定金的方式，從國外買了眼科醫療設備并引進技術，與長沙市第三醫院合作，利用其場地和醫生做眼科手術，依托著公立醫院優勢資源，陳邦東山再起。
然而，到2000年，隨著國家對公立醫院“院中院”的大力整治，陳邦不得不從公立醫院搬出來，另擇場地開張。2001年，愛爾眼科在遼寧沈陽開設了第一家?？漆t院。
盡管如此，愛爾眼科的生意一落千丈。由于患者對私立醫院持排斥態度，加之公立醫院的擠壓，愛爾眼科舉步維艱。2002年末，陳邦的一位重要合作伙伴——同時也是愛爾眼科的主要技術骨干選擇了離開，醫院的技術實力大為削弱。此時，最堅定的支持者仍是戰友李力。
“當時我一下就病倒了，在床上連躺了三天。但我生性是一個霸得蠻、不服輸的人，病好了之后我決定接著干?！倍嗄旰?，陳邦回憶起當時艱辛，感慨萬分。
隨后一發不可收，陳邦用了十幾年時間將愛爾眼科推至創業板醫療機構第一股。
作為不懂眼科技術的“外行人”，陳邦憑借開眼科醫院曾一度登上創業板首富位置。而多年的創業戰搭檔李力也成為愛爾眼科總裁，持有愛爾眼科13.04%股份。
上市融資后，陳邦開始馬不停蹄地跑馬圈地。愛爾眼科從上市之初的19家連鎖醫院，膨脹成為一個擁有48家醫院、覆蓋全國23個主要省及直轄市的愛爾醫院王國，愛爾眼科近20次的收購，刷新了創業板的并購紀錄。愛爾眼科的極速擴張，也引發了眾多資本機構的質疑和擔憂，他們擔心愛爾眼科擴張過快帶來風險。盡管如此，愛爾眼科上市后連續三年仍保持高增長，讓重倉愛爾眼科的機構們且喜且憂。
愛爾眼科的快速擴張并控制風險，歸功于陳邦自創的三級連鎖模式。
愛爾眼科把臨床及科研能力最強的上海愛爾作為一級醫院，定位為公司的技術中心和疑難眼病患者的會診中心，并對二級醫院進行技術支持;把具有一定規模和較強臨床能力、位于省會城市的連鎖醫院作為二級醫院，定位為著力開展全眼科服務、代表省級水平的疑難眼病會診中心，并對三級醫院提供技術支持;把建立在地市級城市的醫院作為三級醫院，側重于眼視光及常見眼科疾病的診療服務，疑難眼病患者可輸送到上級醫院就診。
陳邦仍在加速建造他的眼科帝國。他說，“我的理想，就是讓所有的人，無論貧富貴賤，都能享受到眼健康的權利?！?/span>
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