市長點贊 央視關注 | 科力遠嚴控疫情快速復工

  2020年2月17日全國除湖北以外地區新增新冠狀肺炎確診病例實現14連降，令人振奮。同一天，科力遠佛山園區迎來佛山市市長朱偉視察指導，疫情防控和復工復產獲得高度肯定；當晚，“一手抓防控、一手抓生產”的常德力元新材料有限責任公司被央視《新聞聯播》報道。來自政府和央媒的關心、關注，讓正在全力戰“疫”的科力遠人感到欣慰。

 疫情不散 防控不松

     2月17日，佛山市市長朱偉帶隊來到公司佛山園區視察防疫復工情況，他現場察看了科力遠二期項目建設工地、工程技術中心、混合動力實驗中心等地，稱贊公司防控科學、復工有序，鼓勵公司搶抓新能源汽車發展機遇，在做好疫情防控工作的同時加快項目建設進度，加速實現建成投產。

     沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來！但是，這場沒有硝煙卻異常慘烈的戰役目前還在持續，無論是疫情防控還是重回發展軌道都是刻不容緩、不容有失。面對疫情防控和復工復產這看似兩難的挑戰，公司用行動給出答案：從我做起，一手抓防控，一手抓生產，精細管理打贏疫情防控阻擊戰，迎難而上打贏復工復產攻堅戰，把兩難拼作兩全。

       疫情就是命令，做好防控就是服務大局。公司在全國多個省市和地區都設有子公司，共有員工3000多名。疫情爆發后，公司立刻采取應對措施，在安委會的總體調度下，與各子公司同頻共振，迅速反應，組建疫情防控工作組，由總經理劉彩云親自擔任組長。疫情防控工作組本著“疫情一日不退，防控一日不松”的理念，嚴密制定防控方案，深入摸底建立員工健康檔案，互通共享籌集防控物資，每日消毒保障公共衛生，嚴格執行入園體溫監測，不留死角，不漏一人。強力舉措保護了職工的身體健康和生命安全，截至目前，公司3000多名員工無一人被感染，為企業的復工復產創造了條件。

精益管理 創新防控

       公司的防控措施，在遵照屬地有關部門要求的同時，又有所創新。作為豐田在華的密切合作伙伴，公司深諳豐田的“精益管理”理念，將之奉為企業的管理哲學，指導企業發展。疫情爆發后，精益管理也自然而然地被運用到了防控當中。 

       在各子公司當中，除蘭州金川科技園有限公司是在2月5日復工外，其他公司基本是在2月10日到17日之間復工。但公司圍繞防控工作的電話會議早在2月3日就已經密集召開。正是有了前期嚴謹的籌備，反復的改進，才有了一系列行之有效的防控措施。 

      在具體的疫情防控工作當中，精益管理也是大顯神威。以公司在湖南園區的防疫工作為例，其戰“疫”任務清晰，分工明確。為保障復工，園區在工作區域及生活區域進行了相應準備，并全面進行了可視化疫情防控標識標牌管理，時刻提醒大家，做好防護。此外，園區還調整出勤時間，倒班和常白班出勤時間錯開1小時，避免兩批員工不必要的接觸，同時為車間消毒留出時間；并調整員工休息室座位距離，限定休息人數，錯峰休息；工人進出車間需佩戴口罩，但車間內外口罩分開，根據疫情防控需要，使用不同品質的口罩；疫情期間，通過風淋室為員工進行定時消毒，且風淋前設置定點站立區域，保證人員之間有充足的安全距離。正是在“精益管理“的幫助下，公司的疫情防控工作，細致而高效，人性而嚴謹，時時有要求，處處有應對，充分保障了疫情防治工作的順利開展。

復工復產 增效減損

        疫情給企業帶來了挑戰，越早復產就越降低損失。連日來，從國家到省市區都在密集發聲，強調要統籌處理好疫情防控和經濟社會發展的關系，既要把疫情防控作為首要任務，用力推進；又要把復工復產作為重要保障，有序推進，不僅要打贏“阻擊戰”，又要打贏“攻堅戰”。

       2月17日，央視新聞聯播以專題《一手抓防控 一手抓復工》講述各地在做好疫情防控的同時，科學有序地推進企業復工復產，努力把疫情影響降到最低，保證經濟平穩運行的消息。專題用12秒的時間，展示公司下屬子公司常德力元新材料有限責任公司面對疫情有序復工，開展生產的過程。鏡頭時間雖短，卻是對科力遠人付出的肯定。這一切正是得益于科力遠人科學防范，保證到崗率；密切溝通，因勢利導，制定應急措施，在疫情防控和經營創收方面找到了平衡點。  

       公司益陽園區于2月6日產線陸續復工，2月10日全面復工復產，現階段處于滿負荷生產狀態。經過充分溝通客戶，該園區的鎳電和鋰電等相關產品已排產至3月中旬，預計園區到4月底的累計銷售收入將超過去年同期，有效彌補疫情帶來的負面影響。

       抗擊新冠肺炎疫情，是對國家、企業、個人的一次大考，如何交出合格答卷，需要我們每一個企業、每一名員工用行動來回答。已在行業深耕20多年的科力遠人有信心打贏防控疫情阻擊戰，有能力保證復工復產有序開展，有把握贏得企業發展攻堅戰。2020年，唯有拼搏，才能讓疫情期間的煎熬更有意義。