監管轉型為上市公司協會賦予了巨大發展空間

? ? ? ? ? ? ? ??2014年10月30-31日，中國上市公司協會年會（2014）期間召開“適應監管轉型，建設創新型自律組織”專題交流會，旨在探討在資本市場監管轉型的大背景下，作為資本市場重要的自律組織的上市公司協會，面臨怎樣的發展機遇，又應該發揮出怎樣的積極作用。?

中國上市公司協會執行副會長姚峰做了《適應監管轉型，建設創新型自律組織》的報告。他指出，當前社會組織面臨難得的發展機遇，資本市場的監管轉型為上市公司協會賦予了更大的發展空間。特別是上市公司監管模式由此前的以公司治理為主轉向以信息披露為核心，這種監管轉型客觀上要求上市公司協會要更好地發揮自律管理和服務，在優化公司治理方面發揮更加積極的作用。上市公司協會可以在主動信息披露、最佳披露實踐指引、行業披露指引方面發揮更好地服務作用。?

姚峰強調，上市公司協會不同于其他的單一的行業協會，是一個跨行業、跨地區、跨所有制，甚至跨市場的社會組織，客觀上決定了上市公司協會定位的復雜性和服務范圍覆蓋面的廣闊。但上市公司的共同屬性是統一于資本市場的規則，因此，上市公司協會的工作必須著力推行自律規則和提供務實服務相互結合，示范引導和自律約束相互兼顧，逐步形成務實有效的中國上市公司治理規范體系，進一步促進良性資本市場的形成。?

姚峰在演講中就上市公司協會未來的發展趨勢提出了幾點思考：一是主動適應，走創新發展之路。協會將依靠廣大會員，依托證監會，堅持“服務、自律、規范、提高”的八字方針，創新發展思維，走出一條服務于會員、作用于市場、發揮自身優勢、具有自身特點的創新發展之路；二是協會工作要“定好位，找準事，拿準辦法”?！岸ê梦弧本褪钦J清當前協會面臨的形勢，在做好監管支持的同時，以會員的需求為導向開展工作?！罢覝适隆本褪且勺约耗芨?、并且有優勢能干好的事?！澳脺兽k法”就是要制定科學、可行的工作方案，并穩步推進。三是豐富服務手段，創新服務方式。協會要健全服務體系和組織體系，探索引入互聯網思維服務方式，拓展服務內容和范圍；四是探索建立可持續發展的新路徑；五是健全內部機制，夯實服務基礎。?

姚峰表示，未來協會將結合自身優勢和特點，緊緊圍繞會員及市場需求，逐步將上市公司協會建成一個廣大會員可信賴、自律功能很健全、社會美譽度高的社會組織。?